Eine Studie der Bertelsmann Stiftung untersucht Zusammenhänge zwischen verschiedenen Parametern von Führung und der psychosozialen Widerstandsfähigkeit von Mitarbeitern. Befragt wurden dafür 564 Personen aus 121 deutschen kleinen und mittleren Unternehmen sowie Konzernen. Dabei zeigte sich, dass Mitarbeiter, die über eine hohe Resilienz verfügen, ihre Arbeit mit großer Gewissenhaftigkeit erledigen, gute soziale Kontakte zu Kollegen unterhalten, neugieriger sind als weniger widerstandsfähige Mitarbeiter und als emotional stabiler wahrgenommen werden. Das Führungsverhalten von Vorgesetzten könne die Widerstandsfähigkeit der Mitarbeiter fördern. Klare Anweisungen und Kontrolle über den eigenen Arbeitsbereich sowie ein authentisches, ehrliches, vorbildliches und sinnvermittelndes Verhalten von Vorgesetzten tragen laut Studie dazu bei, die psychische Stabilität der Untergebenen zu stärken. Die Bertelsmann Stiftung zieht aus diesen Ergebnissen den Schluss, dass Trainings zur Steigerung der Resilienz absehbar zum Standardangebot des betrieblichen Gesundheitsmanagements gehören sollten.
"Dickes Fell" im Job schützt vor Burnout, Psychologie heute 4.10.13