Veränderungen gehören zu den größten Herausforderungen für den Menschen und können negative Auswirkungen auf die Gesundheit haben, wenn sie nicht umsichtig in die Wege geleitet werden. Zu dieser Erkenntnis kommt eine Studie aus Dänemark, die Daten von knapp 93.000 Beschäftigten aus mehr als 1.500 dänischen Großunternehmen ausgewertet hat. Ausgewertet wurden Unternehmesbefragungen, die Aufschluss über deren Umstrukturierungen gaben, Sozialversicherungsdaten der Beschäftigten und Krankendaten. Das ernüchternde Ergebnis der Betrachtung des Zeitraums von 1995 bis 2003: Beschäftigte aus Firmen, die Change-Prozesse realisieren, leiden häufiger unter Depressionen und Schlaflosigkeit. Je tiefgreifender der ihnen abverlangte Wandel, umso stärker der Effekt - und dies unabhängig von Alter, Geschlecht und der familiären Situation der Mitarbeiter. Vor allem Veränderungen, die sich auf die Kooperation und Kommunikation unter den Beschäftigten beziehen und diese fördern sollen, haben erhebliche Negativ-Wirkungen. Unternehmen sehen sich damit vor die Herausforderung gestellt, nach neuen Wegen des Change-Managements zu suchen, die die grundsätzliche menschliche Haltung und vor allem Belastungsfähigkeit im Hinblick auf Wandel angemessener berücksichtigen.Zu viel Wandel macht Mitarbeiter krank, Zeit online 31.10.11