Während viele Top-Manager sich in dem Glauben wiegen, in ihrem Unternehmen sei es um die Kultur bestens bestellt, spricht die Realität eine andere Sprache. Die Unternehmensberatung Kienbaum befragte 166 Angehörige des Top- und Mittelmanagements sowie des Personalmanagements zur Bedeutung der Unternehmenskultur. Während die Chefs ihr zu 80 Prozent eine hohe Bedeutung attestieren, sind es im mittleren Management lediglich 64 Prozent und bei den Personalern nur die Hälfte. Ähnliche Divergenzen zeigen sich bei der Bewertung der Qualität der internen Kultur. 59 Prozent der Top-Manager sind der Ansicht, die Unternehmenskultur werde gut bis sehr gut gelebt - eine Überzeugung, der sich lediglich 34 Prozent der Mittelmanager und Personaler anschließen können. Während oben von einer heilen Welt ausgegangen wird, scheinen sich unten die wirklichen Grabenkämpfe zu offenbaren.
Mitarbeiter ohne Manieren, FTD 5.7.11