Eine Umfrage des Hernstein Instituts unter 300 Führungskräften aus Deutschland, Österreich und der Schweiz legt nahe, dass die Burn-out-Prävention in vielen Unternehmen noch in den Kinderschuhen steckt. 54 Prozent der Befragten berichten über entsprechende Erkrankungen in ihrem Unternehmen, aber in lediglich 37 Prozent der Firmen wird das Thema Prävention bereits aktiv angegangen, wobei dies vor allem auf die großen Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern zutrifft (hier ist die Hälfte schon aktiv) und weniger auf kleine Firmen mit bis zu 250 Mitarbeitern (18 Prozent). Ein Großteil der Befragten geht davon, dass eine gute Kommunikationskultur ein verlässliches Indiz für gesunde Teams ist. Den Deutschen ist besonders ein großer Gestaltungsspielraum wichtig. Krankheitstage (47 Prozent) und Produktivität (46 Prozent) sind ebenfalls Indikatoren, die Hinweise auf die Verfassung innerhalb des Unternehmens geben. 61 Prozent glauben, dass eine Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern wichtig ist, um die Burn-out-Gefahr zu senken, 40 Prozent gehen davon aus, dass ein Überdenken der Arbeitsorganisation hilfreich ist. 35 Prozent setzen auf das Führen von Anerkennungsgesprächen, 22 Prozent finden, dass das Arbeitspensum und Überstunden reduziert werden müssten.
Unternehmen tun nicht genug gegen Burnout, WiWo 18.10.13