Was Mitarbeiter zum Engagement antreibt, ist von Land zu Land sehr unterschiedlich. Dies zeigt der weltweite Vergleich von Motivationsfaktoren durch die Unternehmensberatung Mercer. Chinesen wollen zwar bei der Arbeit auch Respekt erfahren, aber ihre Hauptmotivatoren drehen sich ums Geld, nämlich um das Grundgehalt, betriebliche Zusatzleistungen und Bonuszahlungen. Mit Geld allein kann man die Deutschen hingegen wenig locken. Ihnen ist es am Wichtigsten, dass sie mit angenehmen Kollegen zusammen arbeiten, gefolgt von Respekt, der Art der Arbeit und schließlich den Zusatzleistungen. Die Franzosen werden in der Umfrage der ihnen zugeschriebenen Laisser-faire-Haltung wieder einmal gerecht, denn bei ihnen schafft es die Work-Life-Balance knapp hinter der Art der Arbeit und mit gleicher Priorität wie der Respekt auf den zweiten Rang. Der Wunsch nach einem guten Grundgehalt folgt auf Rang vier. Im weltweiten Vergleich am Wichtigsten ist den Japanern ihr Grundgehalt, danach kommen Work-Life-Balance, die Art der Arbeit und die Menschen, mit denen sie zusammen arbeiten. Auf der Motivationsskala der Amerikaner steht der Respekt ganz oben, gefolgt vom Grundgehalt, der Art der Arbeit und der Work-Life-Balance.
Mercer-Studie